- Las ventas aumentan un 14% en 2024 respecto a 2023, mientras que la contratación lo hace en un 40%.
- Se alcanza el objetivo de EBITDA de 35 millones de euros, con un crecimiento interanual del 39%, mejorando en 1,5 puntos porcentuales gracias a la mayor eficiencia operativa y una nueva estrategia comercial.
- El beneficio después de impuestos asciende a 4,6 millones de euros, creciendo un 119% respecto a 2023. Considerando la venta del negocio de servicios industriales, el beneficio después de impuestos se iría hasta los 13,7 millones de euros, que sería multiplicar por seis el de 2023.
- El Grupo ha reforzado su estructura financiera tras finalizar todas las desinversiones sobre activos no esenciales previstas en el Plan Estratégico y haber emitido 62,7 millones de euros de deuda a largo plazo en el Mercado Alternativo de Renta Fija, lo cual ha permitido que el 70% de su deuda sea a largo plazo y se tenga un fondo de maniobra positivo de más de 31 millones de euros.
- Las desinversiones, junto a unos flujos de tesorería de explotación de 15,8 millones de euros, que multiplican por tres los de 2023, han permitido mejorar el ratio de endeudamiento previsto para dejarlo en 3,1x.
Madrid, 28 de febrero de 2025 – El Grupo Amper cerró el ejercicio 2024 alcanzando los objetivos marcados en el segundo año de su Plan Estratégico para los cinco parámetros de gestión de la compañía: Cartera de Pedidos, Ventas, EBITDA, Margen EBITDA % y ratio de endeudamiento (Deuda Financiera Neta / EBITDA).
Las ventas alcanzan los 419 millones de euros, lo cual supone un incremento del 14% respecto a 2023, mientras que la cartera de pedidos llega a los 540 millones de euros, lo que supone un 40% más que la que había en 2023.
En cuanto al EBITDA, se cerró en 35 millones de euros, lo que supone un 39% más que en 2023, mejorándose además en 1,5 puntos porcentuales, para situarse en el 8,4%, como consecuencia de las medidas de eficiencia operativa y reenfoque de la estrategia comercial.
El beneficio después de impuestos se eleva a 4,6 millones de euros, un 119% más que en 2023. Si consideramos la venta del negocio de servicios industriales, operación firmada en diciembre de 2024 con efectos económicos desde el 31 de diciembre de 2024, ejecutada el pasado 21 de febrero tras la autorización de la CNMV, el beneficio después de impuestos sería de 13,7 millones de euros, lo que supone multiplicar por seis el de 2023.
El año 2024 ha sido un año fundamental en el reforzamiento de la estructura financiera de la compañía tal y como se recogía en el Plan Estratégico y de Transformación 2023-2026, habiéndose pasado de un 27% de deuda a largo plazo en 2023 a un 70% en 2024, lo que ha permitido que el fondo de maniobra pase a ser de más de 31 millones de euros. Para ello se ha emitido deuda a largo plazo por 62,7 millones a través de un Programa de Bonos ligado a la sostenibilidad y un Programa de Pagarés en el MARF, se han finalizado las desinversiones previstas en el Plan sobre activos no esenciales (ECS, Minería y Servicios Industriales), y se ha consolidado la generación de Flujos de Tesorería de Explotación positivos, alcanzándose los 15,8 millones, que es más de tres veces la cifra conseguida en 2023. Todo ello ha permitido que el ratio de endeudamiento (Deuda Financiera Neta / EBITDA) se sitúe en 3,1x que es 1,1x menos que en 2023.
En cuanto a la evolución del negocio:
- En la Unidad de Negocio de Energía y Sostenibilidad se formalizó la alianza estratégica con eks Energy, se han comenzado las inversiones (Nueva Fábrica de Elinsa e instalaciones de eólica marina en el Puerto Exterior de Ferrol) y se han llegado a acuerdos para las operaciones de M&A previstas en el Plan Estratégico (Adquisición del 100% de Navacel y del 49% restante de Elinsa).
- En la Unidad de Negocio de Defensa, Seguridad y Comunicaciones se ha consolidado nuestro posicionamiento como empresa tecnológica de Defensa, se han firmado contratos relevantes como las comunicaciones del dron Sirtap para Airbus o las redes miméticas para las Fuerzas Armadas Españolas, se ha llegado a acuerdos con grandes actores internacionales como BAE Systems, para completar las capacidades nacionales y generar trasferencia de tecnología a España, y se ha comenzado con el crecimiento inorgánico con Intelectia Telecom. Los años 2025 y 2026, tal y como estaba planificado, serán de mucho foco en esta Unidad de Negocio, tanto en crecimiento orgánico como inorgánico.
Para Enrique López, CEO del Grupo Amper, “En 2024 la compañía ha conseguido los objetivos cuantitativos marcados en el Plan Estratégico gracias a una mejora del posicionamiento de la compañía, ligado a su reenfoque estratégico y comercial, y a la eficiencia operativa. En paralelo se han realizado las inversiones orgánicas e inorgánicas previstas, así como las desinversiones en activos no esenciales. Estas desinversiones, junto con la transformación de la estructura de la deuda para llevarla a largo plazo, y la generación de flujos de explotación relevantes ha permitido obtener una estructura financiera adecuada dentro de los niveles saludables de endeudamiento, lo cual nos permitirá abordar la segunda mitad de nuestro Plan, muy centrado en el crecimiento orgánico e inorgánico en Defensa”.